Эксперт трансформации
бизнес-модели банка

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА. Модуль II: Эксперт трансформации бизнес-модели

Включает в себя базу знаний и on-line курс (учебно-методический комплекс) необходимый для формирования компетенций эксперта по разработке проектных решений трансформации банковской бизнес-модели в условиях нарастания влияния вешних факторов цифровой экономики, требований регулятора (Soft skills, «мягкие» навыки). Для эффективной реализации учебных модулей сформирована актуальная база знаний. Предусмотрен механизм участия обучаемых в дополнении и обновлении базы знаний в процессе выполнения индивидуальных заданий.

Целевая аудитория участников учебных модулей:

Руководители среднего звена (функциональные и линейные)
Внутренние контролеры, аудиторы
Риск-менеджеры
Руководители функциональных и линейных подразделений
Специалисты функциональных и линейных подразделений
Специалисты по оптимизации бизнес-процессов

Данный модуль отвечает требованиям профессионального стандарта специалиста по финансовом менеджменту с 7 по 8 категориям и частично соответствует 9 категории в части ЭСПЕРТНОГО участия в разработке проектов Трансформации бизнес-модели банка :

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕС-МОДЕЛИ БАНКА
1 из 3
Цели, задачи и функции эксперта по трансформации бизнес-модели банка ​
2 из 3
Метод структурирования факторов трансформации банковского бизнеса
3 из 3

БИЗНЕС-КЕЙС (1): структура факторов трансформации банковского бизнеса
ГЛАВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕС-МОДЕЛИ БАНКА
1 из 1
БИЗНЕС-КЕЙС (2): направления цифровой трансформации бизнес-модели банка
ОПЕРАЦИОННЫЕ МОДЕЛИ СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ В DIGITAL
1 из 3
БИЗНЕС-КЕЙС (3): цифровая трансформация операционной бизнес-модели банка
2 из 3
БИЗНЕС-КЕЙС (4): модуляризация и монетизация операционной бизнес-модели банка
3 из 3
БИЗНЕС-КЕЙС (5): оценка эффективности проектных решений по трансформации бизнес-модели банка

ПО ИНДИВИДУАЛЬНОМУ ПЛАНУ

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕС-МОДЕЛИ БАНКА (тренинг)

ВЫБОР АРХИТЕКТУРЫ БИЗЕС-МОДЕЛИ БАНКА (тренинг)

ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕС_МОДЕЛИ БАНКА (БЕНЧМАРКИНГ)

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПРОЕКТА ТРАНСФОРМАЦИИ НА ОСНОВЕ ВЫБРАННОГО ОБЪЕКТА(тренинг)

РЕЦЕНЗИРОВАНИЕ ПРОЕКТА ВНУТРИ УЧЕБНОЙ ГРУППЫ И (ИЛИ) С ПРИВЛЕЧЕНИЕМ ВНЕШНИХ ЭКСПЕРТОВ (тренинг)

АПРОРБАЦИЯ ПОЕКТА, АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ, ВНЕСЕНИЕ КОРРЕКТИВОВ (тренинг)

Модуль I является методической основой Модуля II. Для эффективной реализации учебных модулей сформирована актуальная база знаний. Предусмотрен механизм участия обучаемых в дополнении и обновлении базы знаний в процессе выполнения проектов и индивидуальных заданий. Участие экспертов банковского сообщества в формировании обновляемой базы знаний делает его центром компетенций трансформации банковского бизнеса.

СИСТЕМА ПРОМЕЖУТОЧНОГО КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ  и  СЕРТИФИКАТ

Завершение каждого этапа обучения (раздела) является для Участника и ведущего Преподавателя (куратора)  вполне значимым СОБЫТИЕМ в учебном процессе, которое, как правило, отмечается соответствующей виртуальной наградой. 
Участник в концу модуля имеет на своем счету, как правило целую коллекцию наград, что свидетельствует о его учебной доблести.
В конце учебного модуля Участника ждет сертификат при условии успешного прохождения всех этапов обучения. Каждый этап обучения включат основной материал, вопросы викторины, по ключевым вопросам. Для хорошего усвоения материала необходимо выполнить определенные задания (кейсы) и отослать на проверку в форме краткого эссе.
Каждый Участник модуля имеет перед собой экран, но котором отражаются текущие результаты прохождения модуля.

СИСТЕМА ОБНОВЛЕНИЯ И ДОСТУПА К МОДУЛЮ «БАЗА ЗНАНИЙ»

Для более глубокого изучения материла Участник записавшийся и допущенный к учебному процессу получает пожизненный допуск к постоянно  обновляемой базе знаний. База знаний представляет собой отдельный постоянно обновляемый модуль в соотвествии с новациями Базельского комитета, Банка России, а также лучшими практиками продвижения новаций в банках. Выпускник модуля имеет возможность публиковать результаты внедрения методик в практику деятельности банков, где он в настоящее время работает.