УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА. Модуль II: Эксперт трансформации бизнес-модели
Включает в себя базу знаний и on-line курс (учебно-методический комплекс) необходимый для формирования компетенций эксперта по разработке проектных решений трансформации банковской бизнес-модели в условиях нарастания влияния вешних факторов цифровой экономики, требований регулятора (Soft skills, «мягкие» навыки). Для эффективной реализации учебных модулей сформирована актуальная база знаний. Предусмотрен механизм участия обучаемых в дополнении и обновлении базы знаний в процессе выполнения индивидуальных заданий.
Целевая аудитория участников учебных модулей:
Руководители среднего звена (функциональные и линейные)
Внутренние контролеры, аудиторы
Риск-менеджеры
Руководители функциональных и линейных подразделений
Специалисты функциональных и линейных подразделений
Специалисты по оптимизации бизнес-процессов
Данный модуль отвечает требованиям профессионального стандарта специалиста по финансовом менеджменту с 7 по 8 категориям и частично соответствует 9 категории в части ЭСПЕРТНОГО участия в разработке проектов Трансформации бизнес-модели банка :
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕС-МОДЕЛИ БАНКА
1 из 3
Цели, задачи и функции эксперта по трансформации бизнес-модели банка
2 из 3
Метод структурирования факторов трансформации банковского бизнеса
3 из 3
БИЗНЕС-КЕЙС (1): структура факторов трансформации банковского бизнеса
ГЛАВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕС-МОДЕЛИ БАНКА
1 из 1
БИЗНЕС-КЕЙС (2): направления цифровой трансформации бизнес-модели банка
ОПЕРАЦИОННЫЕ МОДЕЛИ СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ В DIGITAL
1 из 3
БИЗНЕС-КЕЙС (3): цифровая трансформация операционной бизнес-модели банка
2 из 3
БИЗНЕС-КЕЙС (4): модуляризация и монетизация операционной бизнес-модели банка
3 из 3
БИЗНЕС-КЕЙС (5): оценка эффективности проектных решений по трансформации бизнес-модели банка
ПО ИНДИВИДУАЛЬНОМУ ПЛАНУ
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕС-МОДЕЛИ БАНКА (тренинг)
ВЫБОР АРХИТЕКТУРЫ БИЗЕС-МОДЕЛИ БАНКА (тренинг)
ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕС_МОДЕЛИ БАНКА (БЕНЧМАРКИНГ)
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПРОЕКТА ТРАНСФОРМАЦИИ НА ОСНОВЕ ВЫБРАННОГО ОБЪЕКТА(тренинг)
РЕЦЕНЗИРОВАНИЕ ПРОЕКТА ВНУТРИ УЧЕБНОЙ ГРУППЫ И (ИЛИ) С ПРИВЛЕЧЕНИЕМ ВНЕШНИХ ЭКСПЕРТОВ (тренинг)
АПРОРБАЦИЯ ПОЕКТА, АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ, ВНЕСЕНИЕ КОРРЕКТИВОВ (тренинг)
Модуль I является методической основой Модуля II. Для эффективной реализации учебных модулей сформирована актуальная база знаний. Предусмотрен механизм участия обучаемых в дополнении и обновлении базы знаний в процессе выполнения проектов и индивидуальных заданий. Участие экспертов банковского сообщества в формировании обновляемой базы знаний делает его центром компетенций трансформации банковского бизнеса.