Global Banking 2020-24: кредиты на фоне рецессии

Эпиграфом предыдущему  обзору по глобальному банкингу

Банки: в последней фазе перед кризисом“ за 2019 ровно год назад   служила следующая фраза:

 «Поскольку рост замедляется, банки по всему миру должны срочно рассмотреть набор радикальных мер по трансформации своей бизнес-модели, прежде чем мы столкнемся со спадом.»

Прошло чуть меньше года как пандемия  COVID-19 вмешалась в мировую экономику и обострила  и без нее назревшие проблемы  развития.

Чтобы обуздать распространение вируса, ведущие мировые экономики не единижды прибегали к локдаунам, что привело к массовой безработице и массовому разорению бизнеса. Эти люди и предприятия являются клиентами банков, и их неспособность обслуживать свои обязательства перед банками резко увеличит личные и корпоративные дефолты. 
Глобальные банки, попавшие в обзор McKinsey  выделили 1,15 триллиона долларов на покрытие убытков по кредитам до третьего квартала 2020 года, гораздо больше, чем за весь 2019 год (см.рис). 
Банкам пока не пришлось делать  существенные списания; их программы значительной государственной поддержки удерживали домашние хозяйства и компании на плаву. 
Но мало кто ожидает, что такое состояние анабиоза продлится достаточно долго. McKinsey в своем обзоре считает, что в базовом сценарии резервы на потери кредитов (LLP) в ближайшие годы превысят резервы Великой рецессии.

 

Хорошая новость — по крайней мере, для банков и финансовых систем, на которые полагаются центральные банки  — заключается в том, что банковская отрасль достаточно капитализирована и вполне в состоянии противостоять предстоящиму шоку.
В среднем, во всем мире, в базовом сценарии коэффициенты уровня 1 (CET1) будут снижены с 12,5 процента в 2019 году до 12,1 процента в 2024 году, а в 2021 году ожидается минимум в 10,9 процента. Экономики стран попавших в обзор McKinsey  будут следовать по различным направлениям в соответствии со своими спецификой и способностью проводить корректирующие меры, но в целом по базовому прогнозу McKinsey общая система должна быть достаточно устойчивой.
 См. сайте: https://www.mckinsey.com/industries/financial-services/our-insights/global-banking-annual-review
Даже в неблагоприятном сценарии, по  оценкам McKinsey, коэффициенты CET1 упадут только на дополнительные 35-85 базисных пунктов, в зависимости от региона.
 
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Поделиться в linkedin
Поделиться в vk